精选优质文档-倾情为你奉上人资行政部部2018年年度规划文件号:发文单位: 替代号:无适用: 编制:审核:批准:类别：纲领页数:熟读： 日期:日期:日期:生效日: 可阅:不限 内部 机密2018年人资行政部事业规划汇报一、人力资源规划与战略管理人资行政部结合公司的发展规划和领导经营管理理念，开始逐步搭建公司的人力资源管理体系，初步完成公司人力资源6模块中3个模块的建立，即招聘与配置、劳动关系管理、薪酬与福利，慢慢实现把公司从以前的人事管理提升到目前的人力资源管理。行政人事部的角色也从以前单一的行政人事管理、控制，演变到目前的服务和协助各部门管理的角色，但是目前人资行政部与各部门的配合程度、与各事业部门的业务结合程度还需要较大程度的提高。人力资源逐步在实现一种转变，既由“管人管事”的角色向“开发人”的角色转变，由基础人力资源服务者向HRBP（人力资源业务合作伙伴）、战略人力资源管理的角色转变，在更长远的发展阶段，逐步实现人力资源三驾马车的架构（既人力资源业务合作伙伴HRBP、SSC共
