供应商评估流程(共2页).docx

精选优质文档-倾情为你奉上供应商评估流程1、所有供应商每季度进行一次阶段性评估并根据需要适时评红、黄、绿牌，具体评估要求根据供应商评估标准执行。2、所有批量采购均需在公司评估为合格(即C级以上)的供应商间选择。3、季度评估方式:序号评估内容评估部门最大评估分1质量质量部、生产部402价格 采购部103交货采购部304服务质量部、生产部、采购部204、评估程序:1.每季度结束后，由各部门汇总上季度相关情况作为评估的原始依据。2. 质量部、生产部、采购部等部门根据评估细则评出分数，填写至供应商评估表，经采购部汇总后归入相应等级，并根据评估结果更新合格供应商名录,淘汰出不合格供应商。每次更新应注明更新时间。3.评估结束后将评估结论通知供应商（供应商季度评估结论通知），并向重要材料供应商出具,供应商质量表现报告单，对需改进供应商要求其提出具体可行的改进措施，由采购部跟踪质量方面的改进以及其他方面的改进情况。4.若连续6个月无供货，则取消其