精选优质文档-倾情为你奉上供应链网络演化与竞争合作机制分析1.供应链企业合作竞争机制供应链是跨企业多个职能部门活动的集合, 它包括从订单的发送和获取、原材料的采购、产品的制造加工到产成品配送的整个过程. 在快速满足最终用户需求的前提下, 供应链必需具备对市场变化快速响应的能力, 能够实现整个供应链的优化运行。在竞争、合作、动态的市场环境中, 企业同时可以属于不同的供应链, 企业之间的竞争实际上已经转化为不同供应链之间的竞争. 在这样的竞争态势下, 企业的运作环境变得更加复杂, 这就需要企业从新的视点来重新审视自己的运作模式, 在更大的思维空间和时域空间进行资源的优化配置和生产战略决策. 而传统观点是建立在一般系统论和牛顿科学范式基础上的，已经无法合理解释或解决在当今供应链管理中出现的复杂现象和问题.供应链管理(SCM)主要通过供应链中各活动和实体间的信息交流和协调，保持其物流和资金流的畅通，以便增大流量,实现供需平衡。根据供应链组成成员之间的关系，可以将供应链运作模式分为集中型、协调型和合作型等三种形式。集中型是供应链的集权化控制模式，即通过一个中央权威，负
