精选优质文档-倾情为你奉上公司组织结构图与规章制度宣传部主管及办公室秘书 张雪一、公司组织结构总经理家教部经理来红星家政部经理李琪公司技术主管董明宇财务主管张志敏家政部助理李莹家政部助理高慧颖2人员分工根据岗位的设置，确定每个岗位的具体丁作内容：(1)经理负责对内、对外协调管理、政策学习、业务培训、长远规划。(2)财务部负责财务的建账、收支管理，并定期向经理汇报经营状况，照章纳税。(3)家教和家政部经理：主要负责开发家政服务员的招聘审核、岗前教育培训和岗中培训，为雇主提供合格的家政服务员，实行档案管理。(4)宣传部：主要负责雇主的接待、审核及填表登记，解答雇主提出的一切问题，以及对雇主的用人指导。(5)技术主管：帮助整理学习教辅资料，帮助处理高标准清洁问题，拓展业务、建设网站等（6）助理:发挥自己特长，帮助经理处理各项业务等。3岗位要求根据不同的岗位，对工作人员的素质的注意事项都有不同的要求。能力以及工作过程中(1)经理要有很强的责仟心，有管理和组织能
