公司岗位等级架构及岗位工资的界定(共3页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上公司岗位等级架构及岗位工资的界定为进一步明确公司岗位责任，结合公司初期架构，切实做到现有高层、中层及员工的报酬与公司业绩及个人的岗位职能相吻合，同时让不同层次的员工都拥有更大的奋斗空间和升迁期望，特对现有职位进行界定等级，具体如下：1.1 将职位分为高级管理层、中级管理层、普通员工三大层，每层又分成若干层级，所在层级数越高，则该职位的责任越大，岗位工资越高。公司最高级为20级，每个层级都有5个级别以上的升迁空间。参考如下： 岗位层次行政序列产品序列营销序列采购序列所在级别第七层（高层）公司总经理1820第六层（高层）行政财务总监产品总监营销总监1219第五层（中层）人力资源部经理（办公室主任）财务经理纪检部主任设计开发主任产品部经理质检主任市场部经理销售部经理印花部经理质检部主任办公室主任财务科长采购部经理10