精选优质文档-倾情为你奉上首都经济贸易大学同等学力申请硕士学位会计学专业公司战略与风险管理 一、名词解释1.横向一体化战略 横向一体化又称“水平一体化”或“水平整合”，是指企业收购或兼并同类产品生产企业以扩大经营规模的成长战略。指企业现有生产活动的扩展并由此导致现有产品市场份额的扩大。实质是资本在同一产业和部门内的集中，目的是实现扩大规模、降低产品成本、巩固市场地位。2.相关多元化战略 相关多元化战略又称中心多元化。企业通过进入与自身现在的业务在价值链上拥有竞争性的,有价值的“战略匹配关系”的新业务，消减企业的成本，提升企业的盈利，扩展企业的核心竞争力，获得竞争对手不可模仿的竞争优势。形式是核心竞争力的传递和行为共享。3.成本领先战略 成本领先战略是指企业通过在内部加强成本控制，在研究、开发、销售、服务和广告等领域里吧成本控制到最低程度。同时保持产品和服务的同等品质。4.SWOT分析 是一种综合考虑企业内部条件和外部环境的各种因素，进行系统评价，从而选择最佳经营战略的方法。这里，S是指企业内部的优势，W是指企业内部的劣势，O是指企业外部
