精选优质文档-倾情为你奉上授权管理制度目录授权管理制度一、授权的定义1、一般授权：指岗位说明书和审批权限表授予该岗位工作人员处理相关业务的权力。处理此等业务通常属于公司日常经营管理过程中发生的重复性和程序性工作。一般授权在由公司正式颁布的各岗位说明书中予以明确。董事长的一般授权由公司章程和董事会决议予以明确。 2、特别授权：由董事会给董事长或董事长给其下属授予处理某一突发事件（包括法律纠纷）、做出某项重大管理决策的权力。公司管理层会议做出的成立某个管理委员会或工作小组决议，如果该决议中明确赋予委员会或工作小组完成工作的条件和权力，也是特别授权。3、临时授权：上级因特殊原因授予下级临时代替其处理日常工作的权力。上级长期离岗时对下级的授权也是临时授权。二、授权管理原则1、授权线路必须清晰、简明和连贯，避免出现权力交叉、冲突、越级越权或权力真空现象。2、授权范围明确清楚并与各项相关的业务处理程序相匹配。所有业务必须由被授权人员处理并有可查证的书面
