公司奖罚管理规定(共6页).docx

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资源描述

精选优质文档-倾情为你奉上公司员工奖惩管理规定一、 总 则1. 为了使员工明确奖惩考核的标准、依据和方法,使奖惩公开、公平、公正,从而更好地规范公司员工的行为,发挥员工的工作积极性和创造性,提升公司员工整体素质,达到提高工作效率、提升公司整体绩效的目的。2. 本规定适用于公司全体员工。二、 奖惩的标准及实施程序1. 奖励的标准:1.1 通报表扬1.2 嘉奖:给予800-1000的奖励1.3 记功:给予2000-3000的奖励1.4 记大功1.5 晋级晋薪晋职2. 惩罚的方式和标准2.1 惩罚的方式有经济处罚与行政处分两种:a) 经济处罚:罚款、扣发奖金、降薪。b) 行政处分:通报批评、警告、记过、记大过、降职、撤职、辞退、开除等。c) 以上两种惩戒可分别施行,也可合并施行。2.2 惩罚的标准:a) 通报批评b) 警告:给予300-500元的处罚。c) 记过:给予800-1000元的处罚d) 记大过e) 降职降薪f) 辞退或开除:参照公司离职管理制度执行;3. 实施程序1

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