公司基建维修管理制度(共3页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上XX公司基建维修管理制度一、为使本公司基建维修工作有序进行,制定本制度。二、此基建系指小型辅助工程建设项目,大型工程不适应此制度,应适应国家相关法律法规的调整。维修系指对原先易地搬迁项目各单体的局部修缮,大规模的修理应适应国家法律法规的调整。三、基建维修时应根据节约的原则,合理使用建设维修资金。基建维修的提起四、公司或公司各部门根据生产经营工作的需要和职工生活的需要提出基建维修申请,应由公司负责人签字后交基建负责人执行。一般性修理、应急修理也可口头通知。五、基建负责人根据所提出的建设维修申请或通知,应本着节约原则,作出判断,断定是否需要建设或维修,认定不需要的应作出合理解释。认定需要的,可进行询价过程。询价过程六、决定进行建设维修的,基建负责人应联系施工单位来现场查看,向对方作技术交底,并根据所提部门的具体要求作出说明:并绘制施工图纸。七、新建的建设维修项目应与原来的项目相配套、衔接,以不影响原来建设项目的使用为原则。八、施工单位应根据我方给出的图纸和说明进行报价。九、难度大、造价数额

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