路桥施工员补充资料.DOC

1、路 桥 施 工 员 补 充 资 料复 习 要 点 提 示 ：1、 施 工 现 场 安 全 管 理 ： 现 场 安 全 由 项 目 经 理 负 总 责 ， 各项 安 全 计 划 及 安 全 检 查 都 要 由 项 目 经 理 亲 自 主 持 ， 其他 人 员 只 是 按 安 全 控 制 计 划 执 行 而 已 。 安 全 责 任 的 划分 也 按 这 个 原 则 来 划 分 ， 另 外 三 级 安 全 培 训 指 “公 司 、项 目 部 、 班 组 ”三 级 ， 所 有 新 进 人 员 、 转 场 人 员 或 换岗 人 员 都 要 接 受 新 的 培 训 ； 所 以 在 答 关 于 安 全 方

2、面 的题 目 请 按 这 个 思 路 作 答 ； 掌 握 公 路 工 程 质 量 事 故 等 级划 分 和 报 告 制 度 。2、 施 工 现 场 质 量 控 制 ： 质 量 控 制 计 划 由 项 目 经 理 主 持 编写 ， 由 项 目 经 理 负 总 责 。3、 施 工 组 织 计 划 ： 网 络 图 各 时 间 差 代 表 意 思 ， 以 及 网 络计 划 图 绘 制 的 一 般 规 定 。 施 工 组 织 计 划 要 由 项 目 经 理组 织 编 写 ， 然 后 交 上 级 技 术 主 管 部 门 审 核 签 字 ， 并 加盖 公 司 公 章 方 为 有 效 ； 涉 及 施 工 组

3、织 设 计 变 更 修 改 的 ，一 定 要 提 请 上 级 技 术 主 管 部 门 审 核 签 字 ， 否 者 违 规 。4、 结 构 设 计 ： 请 把 结 构 设 计 原 理 书 中 关 于 简 支 梁 的 校 核（ 矩 形 梁 和 T型 梁 ）5、 公 路 与 桥 梁 方 面 各 分 项 工 程 的 质 量 控 制 点 有 哪 些 ， 怎么 控 制 。6、 掌 握 公 路 工 程 计 量 、 支 付 方 面 的 内 容7、 施 工 技 术 方 面 主 要 复 习 发 的 复 习 资 料 里 面 道 路 和 桥 梁部 分 内 容 ， 特 别 注 意 特 殊 路 基 处 理 ， 混 凝 土

4、 路 面 施 工 ，模 板 支 架 设 计 计 算 方 面 的 概 念 即 检 查 验 收 。8、 参 考 教 材 （ 一 级 或 二 级 建 造 师 公 路 工 程 管 理 与 实 务 考 试 指 导 用 书 。公 路 工 程 施 工 组 织重点内容精讲一 、 施 工 组 织 设 计 编 制 的 内 容； 项 目内 容路 基 工 程除 了 与 总 体 施 工 组 织 设 计 内 容 基 本 相 同 外 ， 还 要 根 据 路 基 工 程 施 工 的 自 身 特 点 ， 在 确 定施 工 方 案 和 进 度 计 划 时 ， 重 点 要 考 虑 ；施 工 方 法 和 土 石 方 调 配 方 案施

5、 工 进 度 计 划工 地 施 工 组 织生 产 要 素 配 置 等路 面 工 程除 了 与 总 体 施 工 组 织 设 计 内 容 基 本 相 同 外 ， 还 要 根 据 路 面 工 程 施 工 的 自 身 特 点 ， 在 确 定 施工 方 案 和 进 度 计 划 时 ， 要 充 分 考 虑 ：按 均 衡 流 水 法 组 织 施 工路 上 与 基 地 统 筹 兼 顾路 面 施 工 的 特 殊 技 术 要 求布 置 好 堆 料 点 、 运 料 线 、 行 车 路 等主 要 施 工 机 械 的 数 量 、 规 格 劳 力 、 其 他 设 备 、 材 料 供 应 计 划桥 涵 工 程桥 涵 施 工

6、 组 织 设 计 分 类 不 同 ， 内 容 有 浅 有 深 ， 一 般 桥 涵 施 工 组 织 设 计 的 内 容 为 ：编 制 依 据 工 程 概 况施 工 准 备 工 作 及 设 计各 分 部 (项 )工 程 的 施 工 方 案 和 方 法施 工 进 度 计 划生 产 要 素 配 置 计 划施 工 总 平 面 布 置施 工 管 理 机 构 及 劳 动 力 组 织技 术 、 质 量 、 安 全 组 织 及 保 证 措 施文 明 施 工 和 环 境 保 护 措 施各 项 技 术 经 济 指 标安 全 、 环 境工 程除 了 与 其 他 分 项 工 程 的 施 工 组 织 设 计 内 容 基

7、本 相 同 外 ， 还 要 根 据 安 全 、 环 保 工 程 施 工 的自 身 特 点 ， 重 点 考 虑 如 下 内 容 ：包 装 、 运 输 、 保 管 方 案 和 方 法安 装 的 方 案 和 方 法 精 度 和 质 量 控 制 措 施对 前 期 工 程 的 防 护 措 施三施工组织设计编制的程序四工程施工进度安排原则、依据和作用工 程 施 工 进 度 安 排项 目 内 容原则符合合同条款有关进度的要求先进可行，通过努力是可以完成的，调动参加施工人员的积极性和主动性符合国家政策、法律和法规结合项目部的施工能力，切合实际，优化地安排施工进度满足企业对工程项目要求的施工进度目标保证施工过程

8、中施工的均衡性和连续性有利节约施工成本，保证施工质量和施工安全应用网络计划技术编制施工进度计划，力求科学化，能在不增加资源条件下，尽量缩短工期依据以合同工期为依据安排开竣工时间设计图纸、定额资料等机械设备和主要材料的供应及到货情况项目部可能投入的施工力量及资源情况工程项目所在地的水文、地质等方面自然情况工程项目所在地资源可利用情况影响施工的经济条件和技术条件工程项目的外部条件等作用规定各项工程的施工顺序和开竣工时间为各施工过程指明一个确定的施工日期，以此为依据确定各作业施工所必需的劳动力、机械设备和各种技术物质的供应计划可以组织施工现场的其他管理工作五 、 公 路 工 程 施 工 平 面 布

9、置 图施 工 平 面 布 置 图 的 有 关 内 容项 目 内 容施工平面布置图的内容原有地形地物沿线的生产、行政、生活等区域的规划及其设施 沿线的便道、便桥及其他临时设施基本生产、辅助生产、服务生产设施的平面布置安全消防设施施工防排水临时设施主要结构物平面位置施工平面布置图的设计原则充分利用原有地形、地物，少占农田，因地制宜，以降低工程成本充分考虑水文、地质、气象等自然条件的影响场区规划必须科学合理场内运输形式的选择及线路的布设，应尽量减少二次搬运和缩短运距一切设施和布局，必须满足施工进度、方法、工艺流程及科学组织生产的需要必须符合安全生产、保安防火和文明施工的规定和要求六 、 公 路 工

10、程 施 工 组 织 措 施公 路 工 程 施 工 组 织 措 施项 目 主 要 内 容进度组织措施施工进度的控制及动态管理施工各方的协调施工现场的管理施工进度管理的岗位责任制及管理制度项目各职能部门的保障工作等和施工进度有直接关系的协调控制质量技术组织措施建立和完善质量保障体系，落实质量管理组织机构，明确质量责任建立项目质量监控流程实行各项质量管理制度及岗位责任制 设立重点、难点及技术复杂分部、分项工程质量的控制点 技术复杂、易出质量问题的施工措施冬、夏两期施工措施工序作业指导书等安全技术组织措施安全施工组织落实 安全施工监控安全施工目标安全施工技术措施计划重点工程施工安全要求施工安全制度及岗

11、位责任制不安全因素控制点的设立安全教育、安全技术措施交底环境保护组织措施规范施工现场的场容，保持作业环境的整洁卫生减少施工对周围居民环境的影响环境保护的组织、落实及各种责任制施工现场固体废弃物的处理和处置严格控制强噪声作业时间严格控制人为噪声，如无故甩打模板，高音喇叭施工废水、废油污染的处理等其他有关方面的技术组织措施成品保护措施突发事故防范措施消防保卫措施与各协作单位配合服务承诺的措施拆迁配合承诺措施工程交验后服务措施七 、 双 代 号 网 络 计 划1 按 工 作 计 算 法 (六 时 标 注 法 ) (1)计 算 工 作 的 最 早 开 始 时 间 和 最 早 完 成 时 间工 作 最

12、早 开 始 时 间 和 最 早 完 成 时 间 的 计 算 应 从 网 络 计 划 的 起 点 节 点 开 始 ， 顺 着箭 线 方 向 依 次 进 行 。 计算 步 骤 如 下 ：1)以 网 络 计 划 起 点 节 点 为 开 始 节 点 的 工 作 ， 当 未 规 定 其 最 早 开 始 时 间 时 ， 其 最 早 开 始时 间 为 零 。2)工 作 的 最 早 完 成 时 间 可 利 用 下 式 进 行 计 算 ：EFi-j=ESi-j+Di-j式 中 EFi-j工 作 ij的 最 早 完 成 时 间 ；ESi-j工 作 ij 的 最 早 开 始 时 间 ；Di-j工 作 ij 的 持

13、续 时 间3)其 他 工 作 的 最 早 开 始 时 间 应 等 于 其 紧 前 工 作 最 早 完 成 时 间 的 最 大 值 ， 即 ：ESi-j =max EFh-i max ESh-i+Dh-i 式 中 ESi-j工 作 ij的 最 早 开 始 时 间 ；EFh-i工 作 ij的 紧 前 工 作 h一 i(非 虚 工 作 )的 最 早 完 成 时 间 ；ESh-i工 作 ij 的 紧 前 工 作 h 一 i(非 虚 工 作 )的 最 早 开 始 时 间 ； Dh-i工 作 ij 的 紧 前 工 作 hi(非 虚 工 作 )的 持 续 时 间 。 4)网 络 计 划 的 计 算 工 期

14、应 等 于 以 网 络 计 划 终 点 节 点 为 完 成 节 点 的 工 作 的 最 早 完 成时 间 的 最 大 值 ， 即 ： Tc maxEFi-n max ESi-n +Di-n 式 中 Tc网 络 计 划 的 计 算 工 期 ； EFi-n以 网 络 计 划 终 点 节 点 n 为 完 成 节 点 的 工 作 的 最 早 完 成 时 间 ； ESi-n以 网 络 计 划 终 点 节 点 ”为 完 成 节 点 的 工 作 的 最 早 开 始 时 间 ； Di-n以 网 络 计 划 终 点 节 点 n 为 完 成 节 点 的 工 作 的 持 续 时 间 。 (2)确 定 网 络 计 划

15、 的 计 划 工 期 1)当 已 规 定 了 要 求 工 期 时 ， 计 划 工 期 不 应 超 过 要 求 工 期 ， 即 ： Tp Tr2)当 未 规 定 要 求 工 期 时 ， 可 令 计 划 工 期 等 于 计 算 工 期 ， 即 ： Tp=Tc(3)计 算 工 作 的 最 迟 完 成 时 间 和 最 迟 开 始 时 间 工 作 最 迟 完 成 时 间 和 最 迟 开 始 时 间 的 计 算 应 从 网 络 计 划 的 终 点 节 点 开 始 ， 逆 着箭 线 方 向 依 次 进 行 .其 计 算 步 骤 如 下 ： 11)以 网 络 计 划 终 点 节 点 为 完 成 节 点 的 工

16、 作 ， 其 最 迟 完 成 时 间 等 于 网 络 计 划 的 计划 工 期 ， 即 ： LFi-n=Tp式 中 LFi-n以 网 络 计 划 终 点 节 点 n 为 完 成 节 点 的 工 作 的 最 迟 完 成 时 间 ； Tp网 络 计 划 的 计 划 工 期 。 12)工 作 的 最 迟 开 始 时 间 可 利 用 下 式 进 行 计 算 ： LSij=LFi-j-Di-j 式 中 LSij工 作 ij 的 最 迟 开 始 时 间 ； LFi-j工 作 ij 的 最 迟 完 成 时 间 ； ；Di-j工 作 ij 的 持 续 时 间 。 3)其 他 工 作 的 最 迟 完 成 时 间

17、 应 等 于 其 紧 后 工 作 最 迟 开 始 时 间 的 最 小 值 ， 即 ： LFi-j=min LSj-k =min LFj-k-Dj-k式 中 LFi-j工 作 ij 的 最 迟 完 成 时 间 ；LSj-k工 作 ij 的 紧 后 工 作 j-k(非 虚 工 作 )的 最 迟 开 始 时 间 ；LFj-k工 作 ij 的 紧 后 工 作 j-k 是 (非 虚 工 作 )的 最 迟 完 成 时 间 ；Dj-k工 作 ij 的 紧 后 工 作 一 是 (非 虚 工 作 )的 持 续 时 间 。(4)计 算 工 作 的 总 时 差工 作 的 总 时 差 等 于 该 工 作 最 迟 完

18、成 时 间 与 最 早 完 成 时 间 之 差 ， 或 该 工 作 最 迟 开始 时 间 与 最 早 开 始 时 间 之 差 ， 即 ：TFi-j =LFi-j -EFi-j =LSi-j ESi-j式 中 TFi-j工 作 ij 的 总 时 差 ；其 余 符 号 同 前 。(5)计 算 工 作 的 自 由 时 差工 作 自 由 时 差 的 计 算 应 按 以 下 两 种 情 况 分 别 考 虑 ：1)对 于 有 紧 后 工 作 的 工 作 ， 其 自 由 时 差 等 于 本 工 作 之 紧 后 工 作 最 早 开 始 时 间 减本 工 作 最 早 完 成 时 间 所 得 之 差 的 最 小

19、值 ， 即 ： FFij=minESjk-EFij=min ESjk-ESij-Dij式 中 FFij工 作 i-j 的 自 由 时 差 ； ESjk工 作 i-j 的 紧 后 工 作 j-k 是 (非 虚 工 作 )的 最 早 开 始 时 间 ；EFij工 作 i-j 的 最 早 完 成 时 间 ；ESij工 作 i-j 了 的 最 早 开 始 时 间 ；Dij工 作 i-j 的 持 续 时 间 。2)对 于 无 紧 后 工 作 的 工 作 ， 也 就 是 以 网 络 计 划 终 点 节 点 为 完 成 节 点 的 工 作 ， 其自 由 时 差 等 于 计 划 工 期 与 本 工 作 最 早

20、 完 成 时 间 之 差 ， 即 ：FFi-n TpEFi-n Tp-ESi-n-Di-n式 中 FFi-n以 网 络 计 划 终 点 节 点 n 为 完 成 节 点 的 工 作 in 的 自 由 时 差 ；Tp网 络 计 划 的 计 划 工 期 ；EFi-n以 网 络 计 划 终 点 节 点 n 为 完 成 节 点 的 工 作 i 一 n 的 最 早 完 成 时 间 ；ESi-n以 网 络 计 划 终 点 节 点 n 为 完 成 节 点 的 工 作 in 的 最 早 开 始 时 间 ；Di-n以 网 络 计 划 终 点 节 点 n 为 完 成 节 点 的 工 作 in 的 持 续 时 间 。

21、需 要 指 出 的 是 当 工 作 的 总 时 差 为 零 时 ， 其 自 由 时 差 必 然 为 零 ， 可 不 必 进 行 专 门计 算 。(6)确 定 关 键 工 作 和 关 键 线 路在 网 络 计 划 中 ， 总 时 差 最 小 的 工 作 为 关 键 工 作 。 特 别 地 ， 当 网 络 计 划 的 计 划 工期 等 于 计 算 工 期 时 ， 总 时 差 为 零 的 工 作 就 是 关 键 工 作 。找 出 关 键 工 作 之 后 ， 将 这 些 关 键 工 作 首 尾 相 连 ， 便 构 成 从 起 点 节 点 到 终 点 节 点的 通 路 ， 位 于 该 通 路 上 各 项

22、 工 作 的 持 续 时 间 总 和 最 大 ， 这 条 通 路 就 是 关 键 线 路 。 在 关键 线 路 上 可 能 有 虚 工 作 存 在 。2 按 节 点 计 算 法(1)计 算 节 点 的 最 早 时 间 和 最 迟 时 间1)计 算 节 点 的 最 早 时 间 。节 点 最 早 时 间 的 计 算 应 从 网 络 计 划 的 起 点 节 点 开 始 ， 顺 着 箭 线 方 向 依 次 进 行 。其 计 算 步 骤 如 下 ： 网 络 计 划 起 点 节 点 ， 如 未 规 定 最 早 时 间 时 ， 其 值 等 于 零 。 其 他 节 点 的 最 早 时 间 应 按 下 式 进

23、行 计 算 ：ETj maxETi+Di-j式 中 ETj工 作 ij 的 完 成 节 点 j 的 最 早 时 间 ；ETi工 作 ij 的 开 始 节 点 i 的 最 早 时 间 ；Di-j工 作 ij 的 持 续 时 间 。 网 络 计 划 的 计 算 工 期 等 于 网 络 计 划 终 点 节 点 的 最 早 时 间 ， 即 ：Tc=ETn式 中 Tc网 络 计 划 的 计 算 工 期 ；ETn网 络 计 划 终 点 节 点 n 的 最 早 时 间 。2)确 定 网 络 计 划 的 计 划 工 期 。 当 已 规 定 了 要 求 工 期 时 ， 计 划 工 期 不 应 超 过 要 求 工

24、 期 ， 即 ：Tp Tr 当 未 规 定 要 求 工 期 时 ， 可 令 计 划 工 期 等 于 计 算 工 期 ， 即 ：Tp Tc3)计 算 节 点 的 最 迟 时 间 。节 点 最 迟 时 间 的 计 算 应 从 网 络 计 划 的 终 点 节 点 开 始 ， 逆 着 箭 线 方 向 依 次 进 行 。其 计 算 步 骤 如 下 ： 网 络 计 划 终 点 节 点 的 最 迟 时 间 等 于 网 络 计 划 的 计 划 工 期 ， 即 ：LTn Tp式 中 LTn网 络 计 划 终 点 节 点 n 的 最 迟 时 间 ；Tp网 络 计 划 的 计 划 工 期 。其他节点的最迟时间应按下

25、式进行计算：LTiminLT j-Di-j式中 LT i工作 ij 的开始节点 i 的最迟时间；LTj工作 ij 的完成节点 j 的最迟时间；Di-j工作 ij 的持续时间。(2)根据节点的最早时间和最迟时间判定工作的六个时间参数1)工作的最早开始时间等于该工作开始节点的最早时间，即：ESi-jET i2)工作的最早完成时间等于该工作开始节点的最早时间与其持续时间之和，即：EFijET i+Dij3)工作的最迟完成时间等于该工作完成节点的最迟时间，即：LFi-j=LTj4)工作的最迟开始时间等于该工作完成节点的最迟时间与其持续时间之差，即：LSijLT j一 Di-j5)工作的总时差：TFi-

26、j=LFi-j-EFi-j=LTj-(ETi+Di-j)=LTj-ETi-Di-j工作的总时差等于该工作完成节点的最迟时间减去该工作开始节点的最早时间所得差值再减其持续时间。6)工作的自由时差：FFijminES j-k-ESi-j-Di-jmin ES j-k ESi-jDi-jminET jETiDi-j特别需要注意的是，如果本工作与其各紧后工作之间存在虚工作时，其中的正工应为本工作紧后工作开始节点的最早时间，而不是本工作完成节点的最早时间。(3)确定关键线路和关键工作在双代号网络计划中，关键线路上的节点称为关键节点。关键工作两端的节点必为关键节点，但两端为关键节点的工作不一定是关键工作。

27、关键节点的最迟时间与最早时间的差值最小。特别地，当网络计划的计划工期等于计算工期时，关键节点的最早时间与最迟时间必须相等。当利用关键节点判别关键线路和关键工作时，还要满足下列判别式：ETiD i-j= ETj或LTiD i-j= LTj式中 ET i工作 ij 的开始节点(关键节点)i 的最早时间；Di-j工作 ij 的持续时间；ETi工作 ij 的完成节点(关键节点)j 的最早时间；LTi工作 ij 的开始节点(关键节点)i 的最迟时间；LTj工作 ij 互的完成节点(关键节点)的最迟时间。如果两个关键节点之间的工作符合上述判别式，则该工作必然为关键工作，它应该在关键线路上。否则，该工作就不

28、是关键工作，关键线路也就不会从此处通过。3标号法(1)网络计划起点节点的标号值为零。例如在本例中，节点的标号值为零，即：b10(2)其他节点的标号值应根据下式按节点编号从小到大的顺序逐个进行计算：bjmaxb i+Di-j式中 b j工作 ij 的完成节点 j 的标号值；bi 工作 ij 的开始节点 i 的标号值；Di-j工作 ij 的持续时间。当计算出节点的标号值后，应该用其标号值及其源节点对该节点进行双标号。所谓源节点，就是用来确定本节点标号值的节点。(3)网络计划的计算工期就是网络计划终点节点的标号值。(4)关键线路应从网络计划的终点节点开始，逆着箭线方向按源节点确定。八、网络计划工期、

29、费用优化及计划调整方法1网络计划工期优化的步骤(1)确定初始网络计划的计算工期和关键线路。(2)按要求工期计算应缩短的时间T：T=Tc-Tr式中 Tc网络计划的计算工期；Tr要求工期。(3)选择应缩短持续时间的关键工作。选择压缩对象时宜在关键工作中考虑下列因素：缩短持续时间对质量和安全影响不大的工作。缩短有充足备用资源的工作。缩短持续时间所需增加的费用最少(也就是直接费用率最小)的工作。(4)将所选定的关键工作的持续时间压缩至最短，并重新确定计算工期和关键线路。若被压缩的工作变成非关键工作，则应延长其持续时间，使之仍为关键工作。(5)当计算工期仍超过要求工期时，则重复上述(2)(4)，直至计算

30、工期满足要求工期或计算工期已不能再缩短为止。2网络计划费用优化的步骤(1)按工作的正常持续时间确定计算工期和关键线路。(2)计算各项工作的直接费用率：直接费用率 最 短 持 续 时 间正 常 持 续 时 间 的 直 接 费正 常 持 续 时 间 完 成 工 作的 直 接 费最 短 持 续 时 间 完 成 工 作 (3)当只有一条关键线路时，应找出直接费用率最小的一项关键工作，作为缩短持续时间的对象；当有多条关键线路时，应找出组合直接费用率最小的一组关键工作，作为缩短持续时间的对象。(4)对于选定的压缩对象(一项关键工作或一组关键工作)，首先比较其直接费用率或组合直接费用率与工程间接费用率的大小

31、：如果被压缩对象的直接费用率或组合直接费用率大于工程间接费用率，说明压缩关键工作的持续时间会使工程总费用增加，此时应停止缩短关键工作的持续时间，在此之前的方案即为优化方案。如果被压缩对象的直接费用率或组合直接费用率等于工程间接费用率，说明压缩关键工作的持续时间不会使工程总费用增加，故应缩短关键工作的持续时间。如果被压缩对象的直接费用率或组合直接费用率小于工程间接费用率，说明压缩关键工作的持续时间会使工程总费用减少，故应缩短关键工作的持续时间。(5)当需要缩短关键工作的持续时间时，其缩短值的确定必须符合下列两条原则：缩短后工作的持续时间不能小于其最短持续时间。 缩短持续时间的工作不能变成非关键工

32、作。(6)计算关键工作持续时间缩短后相应增加的费用。(7)重复上述(3)(6)，直至计算工期满足要求工期或被压缩对象的直接费用率或组合直接费用率大于工程间接费用率为止。(8)计算优化后的工程总费用。3网络计划的调整方法(1)改变某些工作间的逻辑关系。(2)缩短某些工作的持续时间。公 路 工 程 施 工 质 量 管 理重点内容精讲一 、 公 路 工 程 质 量 控 制 方 珐 及 措 施1 现 场 质 量 检 查 控 制现 场 质 量 检 查 控 制 的 内 容项 目 内 容开工前检查 目的是检查是否具备开工条件，开工后能否连续正常施工，能否保证工程质量 工序交接检查与工序检查 工序交接检查应建

33、立制度化控制，坚持实施。对于关键工序或对工程质量有重大影响的工序，在自检、互检的基础上，还要组织专职人员进行工组交接检查，以确保工序合格，使下道工序能顺利展开隐蔽工程检查 凡是隐蔽工程均应经检查认证后方可掩盖停工后复工前的检查 因处理质量问题或某种原因停工后再复工时，均应检查认可后方可复工分项、分部工程完工后的检查应按规定的程序和要求，经检查认可并签署验收记录后，才允许进行下一工程项目施工成品、材料、机械设备等的检查主要检查成品、材料等有无可靠的保护措施及其落实是否有效，以控制不发生损坏、变质等问题；检查机械设备的技术状态，以确保其处于良好的可控制状态巡视检查 对施工操作质量应进行巡视检查，必要时还应进行跟踪检查2 公 路 工 程 质 量 控 制 关 键 点 的 设 置质 量 控 制 关 键 点 的 有 关 内 容项 目 内 容设置原则施工过程中的重要项目、薄弱环节和关键部位影响工期、质量、成本、安全、材料消耗等重要因素的环节新材料、新技术、新工艺的施工环节质量信息反馈中缺陷频数较多的项目控制制定质量控制关键点的管理办法落实质量控制关键点的质量责任开展质量控制关键点 QC 小组活动在质量控制关键点上开展一次抽检合格的活动认真填写质量控制关键点的质量记录落实与经济责任相结合的检查考核制度