后勤仓库管理制度(共2页).docx

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精选优质文档-倾情为你奉上后勤仓库管理制度 一、管理的总体要求 仓库是我校后勤保障的一个重要组成部分,同时担负着物资管理的多项业务职能。它的主要任务是:保管好库存物资,做到数量准确,质量完好,服务周到,降低费用,加速资金周转。 二、物资验收入库1.物资验收入库之前,应先进入待验区,未经检验合格不准验收入库,更不准投入使用。2.物资验收入库时,保管员要亲自同交货人办理交接手续,核对清点物资名称、数量是否一致,以明确承担物资保管的经济责任。 3.材料数量验收准确后,保管员凭发票所开列的名称、型号、数量存放就位,并及时登记,按照规定向有关部门报账。 4.不合格品,应隔离堆放,严禁投入使用。5.验收中发现的问题要及时通知供应部负责人处理,不得隐瞒不报,如有发生保管员应负失职的责任。 三、物资的储存保管 1.物资的储存保管,原则上应以物资的属性、特点和用途设置库位,并根据仓库的条件考虑划区分工,凡吞吐量大的落地堆放,周转量小的货架存放。 2.物资堆放的原则是:在堆垛合理安全可靠的前提下,推行五五堆放,根据货物特点,

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