精选优质文档-倾情为你奉上工程项目技术管理措施工程项目技术管理措施提要:工程概况;主要工作准备计划;施工流水段的划分;主要项目的施工顺序和施工方法;劳动组织;技术措施;工程进度表;分期材料、半成品、劳动力、机具需用量计划表;更多精品地产学堂、内容)施工图纸学习与会审制度;2)技术交底和复核制度;3)技术信息制度;4)技术开发与技术更新。2、职责由项目工程师领导技术科进行整个工程的技术管理工作。3、技术管理内容)技术准备阶段的技术管理内容:图纸深化设计,图纸的熟悉审查及会审,设计交底,编制施工组织设计及技术交底。2)工程实施阶段的技术管理内容:工程变更及洽商,施工方案,技术检验,材料及半成品的试验与检测,技术问题处理,规范、规程的贯彻与实施,季节性的施工技术措施。3)技术开发活动的技术管理内容:科研攻关,技术改造,技术革新,新技术、新工艺试验和技术培训。4)技术管理还包括以下其他内容:技术文件,技术资料,技术档案,技术标准和技术情
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