工程项目现场协调管理(共6页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上 工程项目现场协调管理 工程项目现场协调管理提要：分包单位作业面、进退场管理、根据业主的进场许可证明，到总包项目经理部办理进场手续源自于建筑资料 工程项目现场协调管理 1分包单位作业面、进退场管理 、根据业主的进场许可证明，到总包项目经理部办理进场手续，办理进场手续到总包单位总包工程部，需呈报以下资料（按照A、c表填报） 1.企业营业执照、资质证书复印件（加盖公章）、施工合同文件（与业主签定）； 2.项目管理人员的资质证书、上岗证等复印件。 3.进场工作人数、特殊工种（如电工等）需提供上岗证复印件。 4.进场施工或工作内容、工作时间和进度计划。 5.需总包单位提供生活生产临建场地的详细资料（进场半月前进行申请，便于总包单位协调解决）。 6.施工用水、电及库房等使用申请 7.组织机构表联系电话 8.分包单位进场前，必须向总包单位提交分包工程的施工方案，其中应当不少于下列相关内容： 1）施工进度计划 2）主要技