批发市场物业管理方案(共7页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上湖广批发市场物业管理方案湖广批发市场目前做为桂东最大的商品批发市场,逐步形成辐射粤西北、桂东北、湘东南方圆250公里的区域性批发市场,每年成交金额达几十亿元,目前是梧州市的一个主要经济增长点,也已成为梧州市的一个对外窗口和名片。在公司董事长及有关市领导的直接关注和指导下,决定对两广批发市场进行升级改造,进一步提升形象,在完善市场硬件的同时,公司领导决定也从软件方面入手,把有序、规范、安全、整洁的和谐大市场呈现给业主、顾客及关心市场发展的市领导,因此特地制定以下市场物业管理方案:一、 组建优质、高效、有物业服务理念的团队。物业经理物管部工程部协管部保洁部出 纳二、治安管理1、安管部主要工作包括治安防盗、防范突发事件、监控中心管理、车辆管理、停车场管理等。在市场走访调查时,针对业主对治安差反应很强烈的问题:安管部将实行三班倒,24小时进行巡视,人防结合技防,公司将在每栋楼的商铺前后及中间进行广角探头安装进行监控,监控室24小时值班,运用电视监控系统对商铺进行全方位、多角度、尤其对出售贵重商品及金融营业点进

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