精选优质文档-倾情为你奉上护理管理人员及骨干培训计划1、 护士长以上的管理人员，要参加护理管理人员岗位培训 学习，更新护理管理知识，及时了解国际、国内的护理 发展，不断更新管理理念和管理方式，提高护理管理人 员的管理水平，使护理管理步入科学化管理。2、 护理部定期组织护理管理人员及骨干培训学习。3、 对新上岗的护士长进行岗前培训教育，尽快适应护士长 角色的转换，实现从一名优秀护士到护理管理者的转 变，掌握病区护理管理的重点，学习与医生、护士、 病人等的沟通技巧，让新护士长既有工作动力也有压 力，努力带好自己的团队。4、 提供护士长及骨干每年外出学习本专科新进展、新理论 学习，了解护理新理论、新信息，了解专科的发展，知道本科的临床护理工作，不断改进护理质量，回院进行全员讲课， 让全员护士了解护理发展的信息，不断改进护理工作， 提高护理质量。5、 根据需要参加专科护士的培训，提高专科护理技能，带 领护理团队提升本科室专科护理技能，提高护理质量。6、 鼓励年轻护
