1、项目管理工程师考前培训项目管理工程师考前培训 计算题计算题（ 1）财务净现值NPV =nt = 0( C I C O ) (1 + i ) CI:现金流入量co:现金流出量净现值的计算（净现值的计算（ NPV）-tt公式：NPV 指今后某年的 Y元相当于今年的 X元简化：（ 2）投资收益率 ROI建成投产后，在运营正常年获得的净收益与项目总投资之比。（ 3）投资回收期（ Payback Period）项目从投产年算起，用每年的净收益将初始投资全部收回的时间。静态投资回收期（ Pt）计算公式：Pt = 累计净现金流量开始出现正值的年份数 - 1+上年累计净现金流量的绝对值 / 当年净现金流量 动
2、态投资回收期动态投资回收期（ T ）计算公式：动态投资回收期（年） = 累计净现金流量 现值 开始出现正值年份数 - 1+上年累计净现金流量 现值 的绝对值 / 当年净现金流量 现值 净现值的计算（净现值的计算（ NPV）净现值的计算（净现值的计算（ NPV）解答： 1139000/（ 1+10%） = 9413222选 C净现值的计算（净现值的计算（ NPV）净现值的计算（净现值的计算（ NPV）解答：根据公式动态投资回收期（年） = 累计净现金流量 现值 开始出现正值年份数 1+上年累计净现金流量 现值 的绝对值 / 当年净现金流量 现值列式 ： |（ -925.93+428.67+396
3、.92) |（ 3-1） +367.51 = 2.271 232.270-925.93选 CPERT（计划评审技术）（计划评审技术） 计算计算PERT（计划评审技术）（计划评审技术） 计算计算PERT（计划评审技术）（计划评审技术） 计算计算例 1：公司的某项目即将开始，项目经理估计该项目 10天即可完成，如果出现问题耽搁了也不会超过 20天完成，最快 6天即可完成。根据项目历时估计中的三点估算法，你认为该项目的历时为 （ 37）该项目历时的估算标准差为（ 38） 。（ 37） A 10天 B 11天 C 12天 D 13天（ 38） A 2.1天 B 2.2天 C 2.3天 D 2.4天解答
4、 : (37)B T=(6+4x10+20)/6=11(38)C=(20-6)/6=2.3PERT（计划评审技术）（计划评审技术） 计算计算例 2： A任务持续时间悲观估计为 36天，最大可能估计为 21天，乐观估计为 6天。那么 A行为在 16到 26天之间完成的概率有多大？A.55.70% B.68.26% C.95.46% D.99.73%解答 ：（ 1）求出 。 = （ 36-6） / 6 = 5（ 2） 由 可知 21+5=26 21-5=16， 因此 1626天落在 1 分布内。（ 3） 由 1 的概率 P为 68.26可得答案为 B. 68.26%注意：必须记住三个数字是 1 68.3% 2 95.5% 3 99.7%
