精选优质文档-倾情为你奉上建筑工程项目管理中的成本控制 摘 要:建筑工程是现代化建设的重点施工项目之一,作为城市建设中最重要的一个环节,直接决定着国家的发展,是衡量工程质量的主要方式。随着市场经济的深入发展以及企业数量的增多,建筑工程之间的竞争愈加激烈,成本控制成为了强化项目管理,提高工程质量的主要方式。目前,我国建筑工程在项目的管理中还存在很多不足,成本控制不到位,缺乏制度体系做保障。针对这样的现象,建筑工程管理必须落实好成本控制工作,促进企业更好的发展。 关键词:建筑工程;项目管理;成本控制;方法 引言 建筑工程项目管理工作贯穿整个规划设计、施工建造和竣工验收的全过程.实行建筑工程项目管理,一方面是为了保证建筑施工现场各项材料资源、人力资源和机械设备等的供应到位,保证工程施工效率和工期,而另一方面则是为了使建筑工程项目在施工建筑中能够通过合理、科学的手段控制施工成本,在一定范围内最大限度的缩减工程项目建设资金,提高经济利润,保证项目建设的基本效益,但是其前提基础是保证工程项目建设的质量和使用效益。由于建筑工程项目施工管理中涉及的