急诊科重点环节管理制度(共1页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上急诊科重点(薄弱)环节管理制度目的:加强风险管理,保证护理安全适用范围:急诊科一. 重点(薄弱)环节包括:1.重点(薄弱)环节:治疗用药、抢救用药、输液查对、执行治疗操作、标本采集、院前急救、院内抢救、突发公共事件、护理安全等环节。2.重点时段:午间、中班、夜班、节假日、工作繁忙等时段。3.重点患者:危重患者、高龄合并基础疾病的患者、小儿患者、三无患者、吸毒患者、接受特殊检查及治疗的患者、有自杀倾向的患者、有发生医疗纠纷潜在危险的患者、外籍人士、港澳同胞、华侨人士、知名社会人士、本院职工等。4.重点员工:实习护士、新进护士、转科护士、进修护士、助理护士、近期遭遇生活事件的护士。二. 重点(薄弱)环节管理制度:1.节假日、双休日有护士长助理或质控组长值班,夜间有质控护士负责(并有各班质控记录登记本),以全面控制科室的护理质量及安全。2.做好节前和平时的各种常规检查,尤其保证抢救药品和器材完好、备用率100%。3.按职、按能力上岗,优化组合,发挥护理人员的最大能动性,以确保各班的护理质

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