精选优质文档-倾情为你奉上工程建设项目审计管理制度1 目的为加强公司建设项目的工程造价管理和监督,合理确定工程造价,提高投资效益,实现工程审计工作的规范化、制度化,特制定本制度。2 审计管理依据依据中华人民共和国审计法、中华人民共和国建筑法、*及其补充通知、*政府投资项目审计监督办法、内部审计实务指南第1号-建设项目内部审计及公司相关管理制度规定,实施工程项目审计管理。3 适用范围3.1本制度适用于集团公司本部及各全资子公司及绝对控股子公司(直接或间接控股50%以上,以下简称“子公司”)的工程建设项目。子公司制定相关管理制度实施细则应遵循本制度,并报集团公司审计部(以下简称“审计部”)备案后执行,备案资料要求详见附表十六。4 项目前期4.1项目前期审核流程和职责4.1.1建设项目立项后,其批复文件由经办子公司或经办部门在一个月内送交审计部备案。4.1.2概算根据项目实施主体,由经办子公司或经办部门负责编制。5项目预算5.1预算(包括上限值、标底、招标清单、合同价)根据项目实施主体,由经办子公司或