工程监理工作方案(共8页).docx

精选优质文档-倾情为你奉上工程监理工作方案一)施工准备阶段的任务和方法一、建立监理组织体系,提出组织机构框图,制定监理实施方案,明确各级职责范围,与业主及承包人建立起正常的工作程序和联系渠道。二、根据工程项目的需要,配备足够数量及组合合理的监理人员,以及配备足够数量的监理设备,制定监理图表,制订详细的监理工作计划。三、熟悉合同文件;参加施工招标;复核图纸和防样定线数据;督促承包人提交施工组织设计;准备第一次工地会议;准备发布开工通知。1、发布开工令;2、召开第一次工地会议;3、审批承包人的工程进度计划;4、审批承包人的质量保证体系;5、审批承包人的进场材料;6、审批承包人的标准试验;7、检查承包人的保险及担保,9、支付动员预付款;10、审查承包人的施工机械设备11、验收承包人的施工定线;12、验收承包人的测定的地面线;13、审批承包人提供的施工图;14、检查承包人占用工程场地;15、监理其他与保证按期开工有关的施工准备工作。