施工生产和服务控制程序(共13页).doc

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资源描述

精选优质文档-倾情为你奉上施 工 生 产 与 服 务 控 制 程 序1目的对可能影响生产和服务提供质量的诸因素,做出切合实际的控制安排,以确保过程完全受控,符合预期的要求。2范围适用于本公司所承建的施工项目生产和施工运作中的过程控制。3术语本程序除采用GB/T50430-2007工程建设施工企业质量管理规范、GB/T190002016质量管理体系 基础和术语中的术语外,还采用以下术语:特殊过程:生产和服务提供过程的输出不能由后续的监视或测量加以验证,仅在产品使用后或服务已完成之后问题才显现出来。这样的过程被称为特殊过程。4职责4.1运营中心4.1.1负责制定、修改、完善本程序,对本程序持续有效运行负责。4.1.2检查大、中型项目开工前的施工准备工作。审批开工手续。4.1.3负责对项目施工进度、现场文明施工进行检查,对生产资源实施控制,并负责成品保护控制。4.1.4负责组织工程项目竣工前的初验,并参加竣工验收。4.1.5负责编制公司年度、季度、月度施工生产计划并检查计划执行情况。4.1.6审核特殊过程

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