精选优质文档-倾情为你奉上机电管理考核制度 为了能够安全生产，提高员工积极性及技术能力，让员工的个人收入与企业的经济效益挂钩。根据集团公司的管理办法及结合我矿的实际情况具体规定我矿机电职工考核如下：一、工作责任心（5%分） 1.工作态度根据当月中工作表现，工作能力及完成量给予评分。2.分管片区设备管理直接根据每次实际检查后对该片区给出评分。二、 技术能力及工作绩效（5%分）1.检修和维护设备时间 针对每次检修和维护设备的时间上怎样去利用、怎样才不会影响生产，应做到合理安排检修和维护时间，因检修时间过长或设备故障长时间得不到及时维修而影响正常生产的，一次给予扣除 1分。2.检修维护设备质量设备在检修维护后如得不到正常使用或出现检修质量问题，一次扣除 1分3.当班完成工作量，在班中因维护检修影响生产1小时以上的。扣1分。4.对于当班安排落实的工作在没有特殊情况下不能保质保量完成者一次扣除 1 分。三、安全考核（15%分）安全绩效工资15%.每出一次轻伤下调3%，每出一次重伤下调8%，每出一次重伤以
