（20211019）xxx项目人员招聘与配置目录第一章 员工培训3一、 实现培训资源的充分利用3二、 培训前对培训师的基本要求4三、 培训效果信息的收集5四、 选择企业员工培训方法的程序10第二章 公司概况14一、 公司基本信息14二、 公司主要财务数据14第三章 项目概况16一、 项目概述16二、 项目总投资及资金构成18三、 资金筹措方案18四、 项目预期经济效益规划目标19五、 项目建设进度规划19第四章 宏观环境分析20第五章 行业背景分析21第一章 员工培训一、 实现培训资源的充分利用人们身边有很多潜在的培训资源，看起来它们与课程设计并没有什么关系，所以往往被忽视。这是程序化的设计方法所带来的负面效果。人、财、物、时间、空间以及信息等几个主要的资源领域应当被充分利用并协调起来，系统地发挥它们自身以及它们之间的相互作用。1、让受训者变成培训者。教师与学员作为培训活动中的两大主体，在培训中扮演的是两个完全不同的角色。但在实际培训活动中，不应将其区分得
