试用期被指导人培养计划方案(共4页).docx

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试用期被指导人培养计划方案范文仅供参考,自行编辑使用试用期被指导人培养计划方案一、三个月工作计划及目标:(一)日常实操工作1、招聘渠道管理目标:日常招聘渠道维护,保证准确性、时效性;(1)推进落实全国网络招聘渠道功能的应用,定期发布总部各职能部门岗位的招聘信息,渠道及职能部门重点岗位及新业务岗位的人才推荐,通过各种招聘渠道的应用,挖掘简历的价值,深入沟通,启发应聘意愿,将合适的简历推荐给人才需求部门;协助机构维护招聘渠道;针对重点岗位,利用51job、猎聘等招聘渠道的补充招聘功能。(2)现场招聘会的组织和实施;(3)继续推进内部推荐机制运行,给予适当地激励;(4)推进内部公开招聘机制运行,鼓励人才的合理流动;(5)针对同质性岗位,选用第三方服务,通过rpo的形式,扩大简历数量,缓解招聘资源的不足。(6)微招聘渠道的工具使用学习,并根据岗位需求进行职位发布。2、组织安排日常招聘工作 目标:掌握面试核准的流程,保证时效性、顺畅性;(1)学习面试核准机制,掌握面试流程;(2)与相关领导、相关部门、

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