空降(高层管理)的注意事项及应对建议(共9页).doc

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资源描述

精选优质文档-倾情为你奉上空降兵的注意事项及建议本话题来自:【职场指路】跟着领导跳槽到新公司遭同事排斥,怎么办?案例:我在一家小公司担任人力资源部经理,总经理是我前上司,他入职这家公司后,把我也叫过来帮忙。近期,一位副总在管理上出了点问题,我就把这件事情汇报给了总经理。副总知道后,觉得我恶意告状,并扬言今后不再配合我的工作。还有我刚来时,被催着推行绩效,很多人的工资都进行了调整,导致各部门对我的意见很大。再加上大家认为我是总经理的人,只会围着老总转,对我也是表面一套,暗地一套,以致很多工作都没人配合,停滞不前。空降的注意事项!一、摆正自己的角度:空降的人经常犯个错误,觉得自己或自己这个团队是过来拯救世界。于是,和原有团队显得格格不入,甚至从内心就觉得原有团队存在各种问题,一会想干掉这个,一会想干掉那个。空降兵摆正自己的角度:我也是公司招来的普通一员,非常普通,就这么普通。二、第一要务:融入原有团队。原有团队一定存在它即有的优点,当然也会存在诸多缺点。但是原有团队在公司时间长,掌握的信息量和资源都不容忽视,甚至有的人和老板有情感

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