管理人员培训方案(共5页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上世纪华天大酒店第一期基层管理人员脱产培训实施方案一、培训目的为规范及促进酒店培训工作持续、系统地进行,提升酒店基层管理人员的职业素质、管理知识水平和管理能力,以适应管理工作的需要,适应新的挑战和要求,能创造性的将在培训中获得的知识、技能应用在工作实操中,从而跟上酒店业务发展的需要。二、培训对象新任职的基层管理人员及后备管理骨干。三、培训时间、地点 2月28日-3月4日,一楼岳麓厅四、培训实施计划酒店总经理鄢总为总负责人,总经理助理岳总担任本次管理人员培训班班主任;人力资源部经理朱向果、保安部经理兰萍担任培训督导负责人;人资部培训组副主管潘章红、质检培训专干陈海燕、宋会平担任互动培训课程培训老师;详细培训实施安排如下:2月28日下午-3月4日培训安排(半封闭式培训):1)7:20各部门经理及参加培训人员到南坪集合;2)7:30-8:00 由保安部组织学员进行半小时晨练;3)8:00-8:30 早餐4)8:30-9:00 学员互动、交流,写心得5)9:0

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