1、外文翻译原文DATAMONITORAGCOCORPORATIONCOMPANYOVERVIEWAGCOCORPORATIONAGCOISAGLOBALMANUFACTURERANDDISTRIBUTOROFAGRICULTURALEQUIPMENTANDRELATEDREPLACEMENTPARTSTHECOMPANYOFFERSARANGEOFTRACTORS,COMBINEHARVESTERS,SELFPROPELLEDSPRAYERS,FORAGEANDTILLAGEEQUIPMENT,IMPLEMENTSANDHAYTOOLSITOPERATESINTHEUS,EUROPE,AFRIC
2、A,ASIAANDSOUTHAMERICAITISHEADQUARTEREDINDULUTH,GEORGIAANDEMPLOYSABOUT14,500PEOPLETHECOMPANYRECORDEDREVENUESOF6,6304MILLIONINTHEFINANCIALYEARENDEDDECEMBER2009FY2009,ADECREASEOF213COMPAREDTOFY2008THEOPERATINGPROFITOFTHECOMPANYWAS2193MILLIONINFY2009,ADECREASEOF612COMPAREDTOFY2008THENETPROFITWAS1357MILL
3、IONINFY2009,ADECREASEOF648COMPAREDTOFY2008SWOTANALYSISAGCOCORPORATIONAGCOISAGLOBALMANUFACTURERANDDISTRIBUTOROFAGRICULTURALEQUIPMENTANDRELATEDREPLACEMENTPARTSTHECOMPANYOFFERSARANGEOFTRACTORS,COMBINEHARVESTERS,SELFPROPELLEDSPRAYERS,FORAGEANDTILLAGEEQUIPMENT,IMPLEMENTSANDHAYTOOLSTHECOMPANYISRANKEDASTHE
4、WORLDSTHIRDLARGESTPROVIDEROFAGRICULTURALEQUIPMENTSTRONGMARKETPOSITIONENHANCESTHEBRANDIMAGEOFTHECOMPANYTHATEVENTUALLYHELPSINNEWPRODUCTLAUNCHESANDWHILEPENETRATINGNEWMARKETSHOWEVER,STRINGENTENVIRONMENTALREGULATIONSWOULDINCREASETHECOMPANYSCOMPLIANCECOSTIMPACTINGTHECOMPANYSOPERATIONALCOSTSTRENGTHSSTRONGM
5、ARKETPOSITIONAGCOISTHETHIRDLARGESTDEVELOPERANDMARKETEROFAGRICULTURALEQUIPMENTANDRELATEDREPLACEMENTPARTSINTHEWORLDBASEDONANNUALSALESOF6,6304MILLIONINFY2009THECOMPANYSELLSARANGEOFAGRICULTURALEQUIPMENT,INCLUDINGTRACTORS,COMBINEHARVESTERS,SELFPROPELLEDSPRAYERS,HAYTOOLS,FORAGEEQUIPMENTANDIMPLEMENTSANDALI
6、NEOFDIESELENGINESFURTHER,THECOMPANYHASASTRONGBRANDPORTFOLIOITSPRODUCTSAREMARKETEDUNDERBRANDNAMESINCLUDINGAGCO,MASSEYFERGUSON,VALTRA,FENDT,CHALLENGER,GLEANER,HESSTON,ROGATOR,SPRACOUPE,SUNFLOWER,TERRAGATOR,WHITEPLANTERS,WILLMAR,AGCOSISUPOWER,AMONGOTHERSINADDITION,THECOMPANYPROVIDESRETAILFINANCINGTHROU
7、GHAFINANCEJOINTVENTUREWITHCOOPERATIEVECENTRALERAIFFEISENBOERENLEENBANKASTRONGMARKETPOSITIONENHANCESTHEBRANDIMAGEOFTHECOMPANYTHATEVENTUALLYHELPSINNEWPRODUCTLAUNCHESANDWHILEPENETRATINGNEWMARKETSGLOBALOPERATIONSTHECOMPANYHASASTRONGGLOBALPRESENCEINCLUDINGAWORLDWIDEDISTRIBUTIONSYSTEMANDMANUFACTURINGFACIL
8、ITIESTHECOMPANYOPERATESTHROUGHMORETHAN2,700INDEPENDENTDEALERSANDDISTRIBUTORSINMORETHAN140COUNTRIESWORLDWIDETHECOMPANYSOPERATIONSARESPREADACROSSNORTHAMERICA,SOUTHAMERICA,EUROPE/AFRICA/MIDDLEEASTANDASIA/PACIFICREGIONSTHECOMPANYGENERATED57OFITSREVENUESFROMEUROPE/AFRICA/MIDDLEEAST218OFITSREVENUESFROMNOR
9、THAMERICA176FROMSOUTHAMERICAAND36OFTHEREVENUESFROMASIA/PACIFICINFY2009AGCOOPERATESTHROUGHANETWORKOFAPPROXIMATELY1,100INDEPENDENTDEALERSANDDISTRIBUTORSINEUROPE1,100INDEPENDENTDEALERSINNORTHAMERICAAND350INDEPENDENTDEALERSINSOUTHAMERICAPARTICULARLYINBRAZILALSO,ITOPERATESANETWORKOFAPPROXIMATELY250INDEPE
10、NDENTDEALERSANDDISTRIBUTORS,ASWELLASASSOCIATESANDLICENSEES,MARKETINGCOMPANYSPRODUCTSINAPPROXIMATELY85COUNTRIESINAFRICA,THEMIDDLEEAST,AUSTRALIAANDASIATHECOMPANYOPERATESMANUFACTURINGFACILITIESAROUNDTHEWORLDINCLUDINGFOURMANUFACTURINGFACILITIESINNORTHAMERICAFOURINSOUTHAMERICAANDFOURINEUROPETHEDIVERSIFIE
11、DANDEVENLYSPREADREVENUEBASEENSURESTHATTHECOMPANYDOESNOTRELYONANYONEMARKETFORAMAJORITYOFITSREVENUESANDSUBSTANTIALLYREDUCETHEBUSINESSRISKFORTHECOMPANYSTRONGR四个在南美洲；四个在欧洲。群众多样化、均匀地分配收入基础，确保公司其大部分的收入不依赖于任何一个市场，这在很大程度上减少了公司的商业风险。强大的研发能力AGCO集中研究与开发。公司有很大的工程与应用支出，研究提高产品的质量和性能,开发新产品,并遵从政府关于安全以及柴油机的排放法规来制定办法
12、。在财政2009年,2008年和2007年,公司研发支出费用分别为1915美元万、1945亿至1549万。其研发支出中所占比重与2009年占销售的29相比,在2008年占了23。公司的研发投入是集中在新技术对于现代大功率拖拉机产品、新产品,填补区域产品角落的收获,以及人们在公司的投资计划。最有影响力的公司的发展技术层面被引进来是在2007年，它介绍了被认为是一种最先进的拖拉机技术FENDTTRIPLEAXLE升降TRISIX拖拉机。强大的研发能力,使得集团不断引入技术创新的产品,也带来了强大的销售。弱点高负债AGCO有大量的债务。2009年12月底,公司已拥有公司长期总负债的部分,包括现任长期
13、负债,约为6471万美元,总股东权益约为2,4008万元,总负债的比例从股市027上升为1。它也有短期债务1676亿美元,资本租赁债务无条件410万美元,购买或其他长期债务的金额4369万美元,资助证券化在应收帐款的设施1499万美元。此外,AGCO保证所欠债务对第三者和它的零售金融合资企业约为741万,这主要关系到经销商和用户融资的设备。高负债可以要求公司献出一大块其营运现金流来离开它的债务。这可能降低公司的现金流量、未来资金流动资金、资本支出、收购和其他公司总体目标的有效性。相对于竞争对手的领先地位和相对较小的债务，这种方式限制了AGCO引进新产品或追求商业机会，令公司在竞争中处于劣势。大
14、量的债务将损害公司的流动性位置，导致未来扩张计划的不确定性,影响投资者信心。比较单一的产品组合与业界同行相比，AGCO的产品组合相对较单一。公司的运营主要表现在农业部门。公司主要从事生产和销售农业设备及更换相关部件。AGCO出售多种农业设备,包括拖拉机、联合收割机收割、干草工具、饲料设备和实施,以及柴油机引擎。公司的强有力的竞争对手是其他公司的产品组合以及操作的多样化,例如CNH和迪尔公司。CNH全球业务的差异是在农业和施工设备等行业。相比之下,迪尔公司主要在农业设备市场,商业和住宅建设以及林业经营业务。缺乏多元化的产品组合，AGCO需求量的农业设备领域将出现经济放缓的风险。诉讼和法律行动AG
15、CO受到许多可能是实质性的诉讼和法律行为。公司在其运作的时候，为它的工作承担了许多要求和法律行动。这些包括使用公司产品时受到的人身伤害，供应商与经销商的纠纷，对商业事务与税务及其他政府机关的行为等有关其业务。例如,在2009年10月AGCO在美国哥伦比亚区的地方法院提出，犯罪情报对AGCO在英国的独资子公司是完全有限的。在这个信息中,AGCO有限公司被指控有电话欺诈和违反对书、唱片的规定，进行对外行贿法。根据协议和信息,2000年至2003年间,AGCO有限公司支付553,000美元左右给伊拉克政府，为三个安全充气合同支付13，合同提交前21向联合国请求批准。关于这个案子,AGCO要支付由证券
16、交易委员会和丹麦州检察官办公室案件司法部门追缴的总和超过2000万美元的罚款。因此这些指控被会增加公司的营业费用的负面影响和盈利能力。此外,这也会在市场上给公司的品牌带来负面的竞争力。机会农业机械的需求增加近年来，农业设备行业的需求在不断增长。世界各国对农业设备的需求在2014年将增加到每年4以上，大约有1230亿美元。这些成长来自与自世界范围内，加快经济活动并不断更换牵引动物和人类劳工等机械的发展地区。对农业装备需求强劲的市场在发展中国家,尤其是印度和中国。除了中国和印度,其他大型发展中国家的农业部门与规模,如巴西、印度尼西亚、俄罗斯和泰国,会增加的收益都由于增加机械化，那将是德国农民收入增
17、长的原因。此外,进一步城市化在发展中国家需要进行更换人力资本与固定资产。在东方欧洲和非洲及中东等发达地区的销售也公布了强劲的增长。日益增长的农业设备市场的需求可能会刺激公司的农产品。扩大在中国的业务AGCO正计划通过在亚洲建立生产基地来提高天在亚洲市场的知名度。在此背景下,公司宣布,计划在2009年11月在中国开两个生产基地。预计2010年上半年将会在中国江苏常州开放第一个网站。AGCO打算为中国农产品市场制造25马力的发动机、变速箱、曳引机系列，用作出口。第二个地点应该坐落在中国最大的农业区黑龙江，在2010年。这生产基地将主要集中现代大功率拖拉机和联合收割机收割。此外,在2009年9月在激
18、烈的拖拉机出价中中国黑龙江政府签订了合同。这个项目的目的是通过中国当代的市场通道发展农业技术和提高生产率。在2009年底，AGCO为满足黑龙江队先进农业技术的需求，交付了300台由芬兰维美德拖拉机。通过七年的时间，AGCO已成为中国市场的拖拉机进口领头羊。中国的农业部门为中低马力拖拉机提供了一个巨大且日益增长的市场。农场兼并和政府的政策，推动了现代大功率拖拉机和联合收割机的增长。中国是世界上最大且拥有170亿美元的农场设备市场，在2009年，为AGCO提供了极大的发展空间和机会。在这种情形下,AGCO计划在中国进行长期的业务规划，未来将有约1亿美元的投资。公司的技术驱动产品将有助于中国农业现代
19、化实现并且AGCO将更好的为中国用户提供高品质的产品和服务。这样AGCO扩张市场的增加，并帮它迎接一个更大的客户。威胁激烈的竞争公司主要经营在北美、欧洲和拉丁美洲，这是一个高度竞争的农业产业市场。AGCO与几家大型国家、国际的供应商,以及很多专业生产厂家与其有不同的生产和营销方式的供应商竞争。与其他公司相比，与竞争对手竞争将有更大的业务量和更大的金融资源。在全球范围的基础上，AGCO的两个主要的竞争者是CNH和迪尔全球,与它们相比,我们拥有更大的金融资源。激烈的竞争可能会迫使公司削减价格,可能影响公司讨价还价的能力、降低其利润。依赖第三方供应商AGCO产品的来源主要是许多机械零部件和替换零件捆
20、扎。因此,企业有能力及时有效的生产现有产品,介绍新产品,并把产品的生产从一个设备转移到另一个，这主要取决于这些部件及配件的质量的企业。公司从第三方供应商购买一些产品。它的采购标准和专业拖拉机采购主要来自全球的拖拉机生产商。此外,AGCO会与其被许可方在印度的拖拉机农业设备有限公司和小巧型拖拉机有限公司、日本制造商灯购买一些拖拉机模型。它也购买其他拖拉机和设备从各种各样的第三方供应商。除了购买机械，第三方供应商向公司提供重要构件的制造过程,如发动机和变速器。任何失败的AGCO的供应商,将负面影响公司其他有能力的和及时有效的生产和销售产品。严格的环境法规公司的运营均经过严格的环保法律法规，如空气的
21、排放量,排放加工或其他类型的废水,搬运、贮存、运输、处理和处置的废料。美国环境保护署颁布法规允许排放废气。AGCO的上海外国语大学的电力引擎部门,专业生产越野发动机在40至500匹马力的范围,符合欧洲和美国相关监管部门对排放废气的要求。然而,公司也必须在未来的排放要求,希望在2011年开始通过引进新技术给搜索引擎和排气后处理系统以达到要求。在国家中，它的制造及销售其产品以及国际业务也受环境法律,和其他各种国家和地方有关法规的限制。因此,严格的环境规章将增加公司的成本,从而影响公司的运作成本。这是将影响该公司营运利润的证明材料。来源AGCO公司SWOT分析，2010年10月，第2章。数据库商务源总理
