绩效管理与人力资源管理其他模块之间的关系(共2页).docx

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精选优质文档-倾情为你奉上绩效管理与人力资源管理其他模块之间的关系众所周知,人力资源管理由六大模块组成:人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理。现在,越来越多的公司认识到了人力资源管理的重要性,并开始在人力资源管理方面加大投入,以期更好的推动公司的发展。但是,由于大多数的公司不能很好的理解人力资源管理各个模块之间的相互关系,导致顾此失彼,结果是投入也投入了,就是效果不理想,人力资源管理成了公司的一块心病,成了一块食之无味弃之可惜的“鸡肋”。我认为,要做好人力资源管理,首先要弄清人力资源管理各个模块之间的相互关系,找到一个激发点,带动各个模块的推进,形成良性的管理循环。绩效管理就是这样的一个激发点,它来源于公司战略,将公司的发展战略进行层层分解,落实到各个部门、各个岗位上,然后通过对各个岗位、各个部门的绩效进行管理,监控记录绩效数据并对绩效数据进行分析,找出短板进行改进提升,促使公司战略的达成。在绩效管理的一个循环(绩效计划、绩效辅导、绩效评估、绩效面谈)结束后,我们会发现有的部门或岗位不能完全适应公司发展的需要,比如流

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