缺料成本控制方案(共2页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上方案名称缺料成本控制方案受控状态编 号执行部门监督部门考证部门一、背景说明为防止工厂因缺料造成延期交货损失、失销损失等,工厂有必要事先储存一部分生产所需的物资,因此而产生的安全库存成本是缺料成本的重要组成部分。所以,控制缺料成本主要是要做好安全库存成本的控制工作。二、安全库存的定义与分类安全库存是指为了防止由于不确定性因素(如大量突发性订货、交货期突然延期等)而准备的缓冲库存,其主要作用是控制和优化库存量,提高库存周转速度,降低库存成本,以最低的成本实现最大的效益。安全库存主要分为两大类,如下图所示。1.安全库存的数量基于需求的数量,安全库存为所设置时间需求的总量2.可以随时间变化,即对不同的时间段设置不同的数量基于数量的安全库存(mid_on_hand)基于时间的安全库存(min_time)1.不论需求如何变化,安全库存的数量均为设定的数量2.可以随时间变化,即针对不同的时间段设置不同的数量安全库存的分类三、安全库存成本的控制在物资价格确定的

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