精选优质文档-倾情为你奉上范围1. 组织制定；2. 组织制订部门的年度目标与分解指标、；组织召开部门工作的月度例会。 3. 负责建立和完善公司人力资源、行政、后勤等流程，并监督和跟踪其执行情况；4. 组织做好工作，包括公司架构调整、干部任命、招聘与培训、薪酬与、等人力资源管理工作，并协调处理员工等工作；5. 组织做好公司、接待、的处理；6. 组织开展，包括品牌、内外宣工作，组织编辑出版企业富信人；7. 组织做好公司客户接待、与、员工与、各种投诉的处理等。8. 组织做好公司卫生环境、厂区绿化、食堂、车辆等工作。9. 组织建立公司安全、消防，落实各项指标和工作，保证体系运行良好和，预防不良事件的发生。10. 指导、培养、激励、检查考核下级人员的工作，不断改善服务态度和不断提高工作质量及工作效率。11. 本部门的指标的完成，并对属下各级人员的分解指标完成情况以及各项工作任务的完成情况进行考核评价；12. 对本部门的预算及费用使用进行控制审核把关。完成上级领导安排的临时性工作。
