精选优质文档-倾情为你奉上“金点子”提案活动管理办法一、 目的： 为了鼓励全体员工充分发挥潜力，开动大脑思考，优化公司安全、品质、生产流程等工作，创造安全和谐环境,提高产品品质及工作效率，降低成本，完善管理制度，特制定本办法. 二、 参与资格：1、苏州有员工(含临时工)。三、活动方式： 1、 员工应依要求格式，将“金点子”想法填写于“金点子”提案表上，必要时附上图纸、说明、照片、样品等，提案内容包含现状描述、改善方法,如有预计经济效益或节省成本最好。2、提案表资料：应写明提案事项、目前做法、我的想法、提案类别、提案人、提案日期等，若以团队形式进行提案，则附上组员名单；3、目前做法：指明目前实际运行状况，存在问题点、不足之处等；4、我的想法：详细说明改善方法。技术类提案还必须说明改进的具体办法和细节，必要时请附上图纸或模型说明；5、预计成果或节省成本：阐明改善实施可达到的预期效果，尽量预估预期效益的数据。四、“金点子”提案的评审流程：1、评审流程说明1) 提案人填写“金点子”提案表；2) 提案人将表上交部门
