难点的预见及处理办法(共2页).docx

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精选优质文档-倾情为你奉上施工及工艺难点重点分析和相应措施一、工程进度方面1、主设备问题难点预见:主设备到货是影响进度的另一重大因素。设备到货迟、到货零散会打乱原计划的进度安排和施工部署,而且需要重新分货,造成延误工程进度。特别是机动设备的到货,都是根据原设计预估的配置清单,一定要重新组织分货,延误工期。相应措施:我公司将与厂家保持密切的沟通,确保第一时间得到到货的信息,保证到货进度;在设备到货后,我公司项目组会利用以往工程分货、验货的经验,利用熟悉建设单位的设备进出仓库流程的优势,协调厂家、监理单位等做好验货、分货,最大限度压缩用于分货的时间,保证工程进度。2、配套设备、材料到货问题难点预见:配套设备,甲供主材到货滞后是影响进度的又一重大因素。配套设备,甲供主材到货零散、没有按局点打包供应会打乱原计划的进度安排和施工部署,往往部分公司点会由于个别材料设备不完整或到货型号有误而无法完工。相应措施:我公司配备有功能完善的,面积充裕的专业仓库,有效地减少了这方面问题带来的负面因素。3、单点验收进度问题难点预见:随着国内通

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