金隅嘉业房地产公司岗位评估报告(共23页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上金隅嘉业房地产开发有限公司岗位评价报告北大纵横管理咨询公司二一三年一月目 录一、岗位评价的意义作为企业进行工资决策的关键环节，岗位评价是在工作分析的基础上，通过对岗位系统进行考察、分析、比较和多因素调查，来确定岗位的相对价值，得出各个岗位在企业中的相对价值的大小顺序。它的目标是建立一种员工认同的公正、公平、合理的工资结构。岗位评价的意义在于：1、有利于解决在现代化大企业中所出现的各类工资管理问题；2、有利于消除工资结构方面的不公正因素，从而较好地实现工资的“自我公平”和“内部公平”；3、使从事基本上同一类工作任务的人们“同工同酬”成为可能，因为它是针对由于劳动和专业分工的不同而造成的不同岗位而进行分析评价的；4、由岗位分析和岗位评价所收集的信息可以为范围较宽的人力资源管理技术（比如招聘政策或培训政策等）提供依据。二、岗位评价的原则进行岗位评价时，必须贯彻如下的一些