龙湖集团团队企业文化理念(吴亚军文集)(共44页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上吴亚军文集目 录第一章 一、十问龙湖人才观一问:很多人在选择岗位时,常常说到的一个词是“平台”。龙湖一直致力于提供怎样的平台?答:进入龙湖的员工,除了“放电”为企业的正常运转发挥自己的能量,更重要的“充电”在工作的过程中成长与进步,实现自我的价值。二问:龙湖在招聘人才尤其是置业顾问上,似乎喜欢“一张白纸”型的人,为什么?答:在企业发展早期,是有这样的情况,但并非刻意。当时的背景是,许多有丰富的销售技巧的人却失败了。因为在龙湖看来,置业顾问不仅仅是把房子卖出去,更要成为消费者投资、置业的专家。个人素质和专业背景比销售技巧更重要。现在我们对置业顾问的要求仍是这样:一是不能有很多销售工作人员都有的陋习,二是了解产品、了解投资、了解置业。只要符合以上条件,不管他们是大学生也好,还是在其他公司做过的好,龙湖都欢迎。三问:从龙湖对置业顾问的要求即可看出,龙湖对员工的素质要求很高。但对于一些能力稍强的人而言,怎么甘心到龙湖从普通员工做起?龙湖能

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