酒店招聘心得范文仅供参考，自行编辑使用酒店招聘心得我们常会有这样的抱怨：现在招人真难，不但人难找，更糟糕的是找到了又留不住，白白浪费了很多人力财力。如今，吸引及保留员工几乎成为我们所面临的重大问题。通常情况下，当企业不知道怎样留住需要的人才时，情急之下还是求助于老三样- 加工资、提奖金、给承诺然而往往事与愿违，一方面大多数员工并不买账，照跳糟不误，而另一方面，企业付出了大量的人力成本，却还是留不住人。现在看来以单纯增加薪酬来留住员工的做法，间接造成整体人工成本的提高，增加了企业人力资本的支出。也意味着我们的人力成本越来越高，而留住人的效果还是越来越小。该如何改变这种状况？本人便产生了一个不成熟的思考路径 - 福利。我们正在迎接一个福利时代的到来。为什么这样讲呢？前不久，我看了这样一组报告。首先，众多企业内部已开始迸发出对建立福利计划的强烈需要。根据华信惠悦在上海地区对近50家来自不同行业的HR经理，就公司利用福利计划来吸引与保留员工的实际效果进行的调查显示，约有95的公司对福利计划在吸引和保留员工方面所起的积极作用表示肯定，而更有4
