销售方案范文九篇范文仅供参考,自行编辑使用销售方案 篇1股权激励要不要做1、人力资本化、人力资本股权化时代已经来临;2、每个CEO需要思考“才散人聚、财聚人散”古语的深刻含义;3、CEO只需要做3件事:看别人看不到的地方、算别人算不清的账、做别人不做的事。4、股权激励虽是大势所趋,但股权激励也是把双刃剑,企业需要充分评估自己企业所处行业、发展前景、人员情况、不同发展阶段及时机是否适合实施股权激励,切不可盲目草率实施股权激励。企业实施股权激励的几个关键时点1、初创期:创始合伙人股权分配设置,并且充分考虑后续合伙人以及团队股权激励股份预留;2、成长期的一轮或多轮融资期:一方面投资机构进入后的资本方需求,另一方面通过融资给予公司一定的估值体现,有利于给予股权激励对象一个好的预期;3、新三板挂牌:新三板挂牌也算企业发展一定阶段的对前面成果的总结和规范,以及进入融资市场的开端,挂牌新三板前做一轮股权激励给予做出贡献的员工激励,预留股份以吸引外部人才;4、被并购:在被并购前,做一轮核心骨干的股权激励,有利于锁定骨干并完成