销售渠道运作的策略初稿范文范文仅供参考，自行编辑使用销售渠道运作的策略初稿建立一个完整的销售队伍运作市场需要必备的一个条件是以人为本，销售渠道运作策略初稿。也就是要有人员通过对终端的拜访，了解终端市场的情况及产品上市后的销售信息、竞争对手的信息等并反馈，从而制定相应政策，运作好市场。从公司的角度上讲，就是要建立一个完整的销售系统，才能使销售取得圆满成绩。销售队伍建立计划：人员分配：渠道经理 一人；业代 三人各岗位职责:渠道经理：首要职责就是要协助公司领导层规划出系统的渠道发展策略规划，并将其转化为具体的渠道整体执行计划，以此指导各区域销售人员的渠道拓展工作；同时，在渠道规划执行过程中，必须对各区域市场的渠道结构特点非常熟悉，根据公司整体渠道策略规划的要求，提炼出适合各区域市场的渠道运作模式，对区域销售人员的渠道拓展工作加以指导，工作计划销售渠道运作策略初稿。随着渠道的细分，渠道经理必须对每类渠道进行细致的管理，在基础管理的原则上结合不同渠道各自的特点，制定出具体的管理标准，从而指导销售人员开展工作。包括：1.渠道目标
