销售计划汇总5篇(共25页).docx

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销售计划汇总5篇范文仅供参考,自行编辑使用必备销售计划汇总5篇销售计划 篇1作为4s销售主管,为了更好的完成销售工作,为此制定20xx年的工作计划。一. 筹备期(开业前六个月)工作目标:做好各项建店准备工作,保障按期顺利开业 工作重点:制定初期品牌营销方案和销售/服务经营计划; 人员招募与培训;完成厂家各岗位培训认证 店面建设及厂家验收工作(硬件/软件); 开业庆典筹备工作工作思路:1. 总经理主要工作:学习掌握集团管理规定、企业文化,尽快进入总经理角色;针对厂家商务政策学习、理解和沟通;学习掌握品牌历史、品牌特点、市场定位、车型卖点;分析所在区域市场该级别车辆客户消费习惯、消费偏好;搜集竞争对手年销量、市场价格信息、所占市场份额和主要销售策略;搜集本品牌当地保有量、年上牌量数据;组织销售、市场团队讨论、研究制定导入期品牌营销方案和销售/服务经营计划;组织协调集团内外资源,制定店面内部验收、厂家验收、开业庆典活动倒计时工作计划;二. 导入期(开业后三个月)工作目标:快速启动公司各

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