项目司理试用期转正工作报告范文仅供参考,自行编辑使用项目组的掌握 力由于我们当前的项目是一个全新的组合,各成员间存在太多的生疏和不确定性,这就造成了,我们在实施筹划 任务的历程中,对其风险的掌握水平不为乐不雅 。我们在制作相关筹划 任务的时候总是凭借自己的第一感去处置惩罚 ,所以在实施历程 中也涌现了许多筹划滞后的事件,对待这些滞后我们唯有加班来弥补,过度的加班和返工必定 损坏其组内成员对项目组掌握 力的满意度,当然也直接影响到对公司的认知和评价。我感到我们总是缺少一些可以掌握 和预见的能力,完成任何事情或目标总是存在弗成预知的风险,但如安在 风险爆发前最年夜限度的加以掌握 ,降落其影响层面,那是我们应该去斟酌和管控的。2项目组的协作力说到项目组的协作力,我觉合适前我们做的很差,在任务实施的历程中,现在的项目组就比如中国古代的三国时期群雄逐鹿,各忙各的。每天我们都很忙,然则 忙的就是自己的那块空间,彼此的交换 和协作时间太少。一个功能模块的实现不是最年夜限度去寻求业务的吻合度,而是自己凭借自己脑袋乱写,自创轮子,总是把自己的意识强加给客户。