PU女鞋公司工程管理组织方案.docx

PU女鞋公司工程管理组织方案目录第一章 工程管理的组织方案3一、 工程项目管理组织的建立步骤3二、 项目管理组织的基本原理5三、 制定组织计划要注意的问题21四、 项目管理组织结构的变化与组织结构的优化23第二章 公司简介25一、 公司基本信息25二、 公司简介25第三章 宏观环境分析27第四章 项目基本情况29一、 项目名称及建设性质29二、 项目承办单位29三、 项目实施的可行性30四、 项目建设选址31五、 建筑物建设规模31六、 项目总投资及资金构成31七、 资金筹措方案32八、 项目预期经济效益规划目标32九、 项目建设进度规划33第五章 行业背景分析35第一章 工程管理的组织方案一、 工程项目管理组织的建立步骤项目管理组织的建立一般按以下步骤进行：(一）确定合理的项目目标一个项目的目标可以包括很多方面，比如规模上的、时间上的、质量方面的、内容方面的，或者几方面综合起来。这些方面的内容互相影响。对于项目的完成者来说，同委托