PU女鞋公司工程实施阶段的质量管理参考.docx

PU女鞋公司工程实施阶段的质量管理目录第一章 工程项目实施阶段的质量管理3一、 实施阶段质量管理的工作内容3二、 施工质量验收管理的工作内容6第二章 行业背景分析14第三章 项目基本情况15一、 项目名称及建设性质15二、 项目承办单位15三、 项目实施的可行性16四、 项目建设选址17五、 建筑物建设规模17六、 项目总投资及资金构成17七、 资金筹措方案18八、 项目预期经济效益规划目标18九、 项目建设进度规划19第四章 公司基本情况21一、 公司简介21二、 核心人员介绍21第五章 宏观环境分析23第一章 工程项目实施阶段的质量管理一、 实施阶段质量管理的工作内容建设工程项目管理规范规定，施工质量控制应包括下列流程：1.施工质量目标分解；2.施工技术交底与工序控制；3.施工质量偏差控制；4.产品或服务的验证、评价和防护按照这个流程，工程咨询单位在实施阶段的质量管理工作主要包括：（一）项目质量策划。在质量策划中确定质量