PU女鞋公司工程运营方案目录第一章 工程项目的管理模式3一、 工程项目管理模式的选择3第二章 项目团队建设5一、 项目团队与精神5二、 项目团队的发展过程10第三章 工程项货物采购合同管理14一、 材料采购合同的主要内容14第四章 工程项目招标投标管理概述17一、 工程项目招标范围和规模标准17二、 招标投标管理的法律依据21第五章 工程项目设计阶段投资控制25一、 设计概算的编制与审查25第六章 工程项目总投资组成与计算39一、 建筑安装工程费用项目的组成与计算39第七章 工程项目质量管理概述52一、 工程项目质量管理的基本方法52第八章 工程项目安全管理55一、 应急预案和事故处理55二、 工程项目实施阶段的安全管理58第一章 工程项目的管理模式一、 工程项目管理模式的选择多种工程项目管理模式是在国内外长期实践中形成的，并得到普遍认可的一系列惯例。这些模式还在不断地得到创新和完善。每一种模式都有其优势和局限性，适应于不同种类的工程项目
