xx项目工程管理分析2021108.docx

xx项目工程管理分析目录第一章 项目管理组织结构的确定3一、 项目管理组织的基本原理3二、 工程项目管理组织的建立步骤18第二章 工程项目周期22一、 工程项目周期及阶段划分22第三章 工程项目咨询服务合同管理23一、 监理合同的主要内容23二、 设计合同的主要内容24第四章 工程项目咨询服务招标投标27一、 国内工程咨询服务招标的特别规定27第五章 工程项目招标阶段的投资控制32一、 工程量清单编制32第六章 工程项目进度控制50一、 项目进度控制方法50二、 项目进度控制的依据60第七章 工程项目实施阶段的质量管理62一、 质量保修期管理的工作内容62第八章 工程项目安全管理64一、 工程项目前期阶段的安全管理64第一章 项目管理组织结构的确定一、 项目管理组织的基本原理在掌握如何构造项目组织结构前，需要首先弄清几个基本概念及相互关系，主要有：组织结构、组织规模、部门设置、管理幅度与管理层次。(一）组织结构组织的构成组织是由人员、