中央厨房公司企业战略与经营决策.docx

中央厨房公司企业战略与经营决策目录第一章 行业背景分析3第二章 企业战略概述5一、 企业战略的制定5二、 企业战略的实施9第三章 经理机构15一、 经理机构的地位15第四章 市场营销环境21一、 市场营销微观环境21二、 市场营销宏观环境22第五章 品牌管理25一、 品牌资产25二、 品牌26第六章 渠道运营管理29一、 渠道冲突管理29二、 不同类型商品分销渠道的构建34第七章 企业仓储与库存管理42一、 企业库存管理与控制42二、 企业仓储管理的主要业务45第八章 人力资源规划54一、 人力资源规划的含义与内容54二、 人力资源规划的制定程序56第九章 投资决策59一、 固定资产投资决策59二、 长期股权投资决策61第十章 电子支付65一、 电子支付的概念和特点65二、 电子支付的分类66第一章 行业背景分析中央厨房，是指由餐饮连锁企业建立的，具有独立场所及设施设备，集中完成食品成品或半成品加工制作