中央厨房公司企业物流管理分析.docx

中央厨房公司企业物流管理分析目录第一章 行业背景分析3第二章 监督机构5一、 监事会制度5二、 有限责任公司的监督机构7第三章 经理机构10一、 经理机构的地位10第四章 目标市场战略16一、 市场细分16二、 市场定位17第五章 品牌管理19一、 品牌19二、 品牌资产20第六章 生产作业控制23一、 在制品控制23二、 库存控制26第七章 技术创新战略与技术创新决策评估方法30一、 技术创新决策的评估方法30二、 技术创新战略34第八章 并购重组44一、 企业价值评估44二、 并购重组方式及效应46第九章 人力资源规划55一、 人力资源规划的制定程序55二、 人力资源需求与供给预测57第十章 国际直接投资与国际化经营业务65一、 国际直接投资模式65二、 跨国公司组织形式66第一章 行业背景分析中央厨房，是指由餐饮连锁企业建立的，具有独立场所及设施设备，集中完成食品成品或半成品加工制作，并直接配送给