中央厨房公司企业运营管理战略分析(参考).docx

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CMC.泓域咨询/企业运营管理战略分析中央厨房公司企业运营管理战略分析xx投资管理公司目录第一章 项目基本情况4一、 项目名称及投资人4二、 结论分析4第二章 行业背景分析7第三章 公司所有者与经营者9一、 公司所有者9二、 股东机构股东概述13第四章 监督机构22一、 国有独资公司的监督机构22二、 有限责任公司的监督机构23第五章 目标市场战略26一、 市场细分26二、 目标市场27第六章 市场营销概述31一、 市场营销31二、 市场31第七章 生产计划33一、 生产计划的含义与指标33二、 生产能力37第八章 技术创新组织与管理42一、 企业研究与发展管理42二、 企业技术创新的内部组织模式47第九章 薪酬管理52一、 薪酬管理的含义及其影响因素52二、 激励薪酬与福利的设计55第十章 人力资源规划64一、 人力资源规划的制定

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