中央厨房项目企业运营管理战略分析参考.docx

CMC.泓域咨询/企业运营管理战略分析中央厨房项目企业运营管理战略分析目录第一章 公司概况3一、 公司基本信息3二、 公司主要财务数据3第二章 项目基本情况5一、 项目名称及投资人5二、 结论分析5第三章 行业背景分析8第四章 企业战略类型10一、 企业紧缩战略10二、 基本竞争战略11第五章 经理机构17一、 经理机构的地位17第六章 市场营销组合策略23一、 促销策略23二、 产品策略26第七章 品牌管理32一、 品牌资产32二、 品牌战略33第八章 渠道运营管理38一、 不同类型商品分销渠道的构建38二、 渠道冲突管理45第九章 技术创新组织与管理52一、 企业技术创新的内部组织模式52二、 企业技术创新的外部组织模式56第十章 绩效考核64一、 绩效的含义与特点64二、 绩效考核的步骤与方法65第十一章 并购重组74一、 并购重组方式及效应74二、 企业价值评估82第十二章 电子商