中央厨房项目企业运营管理大纲(参考).docx

CMC.泓域咨询/企业运营管理大纲中央厨房项目企业运营管理大纲目录第一章 行业背景分析3第二章 公司概况5一、 公司基本信息5二、 公司主要财务数据5第三章 监督机构7一、 股份有限公司的监督机构7二、 有限责任公司的监督机构9第四章 企业经营决策12一、 企业经营决策的要素12二、 企业经营决策的流程13第五章 目标市场战略16一、 市场细分16二、 市场定位17第六章 市场营销组合策略19一、 促销策略19二、 产品策略22第七章 分销渠道系统评估28一、 渠道差距评估28二、 分销渠道运行绩效评估31第八章 企业销售物流管理36一、 企业销售物流的组织36二、 企业销售物流管理概述42第九章 人力资源规划45一、 人力资源规划的含义与内容45二、 人力资源规划的制定程序47第十章 财务管理的基本价值观念50一、 货币的时间价值观念50二、 风险价值观念51第十一章 电子商务的运作系统54一