中央厨房项目企业运营管理战略分析.docx

中央厨房项目企业运营管理战略分析目录第一章 项目基本情况3一、 项目名称及投资人3二、 结论分析3第二章 行业背景分析6第三章 公司所有者与经营者8一、 有限责任公司的股东会8二、 国有独资公司的权力机构9第四章 董事会13一、 董事会制度13二、 国有独资公司的董事会20第五章 目标市场战略25一、 市场细分25二、 市场定位26第六章 市场营销概述28一、 市场营销观念28二、 市场营销30第七章 生产作业控制32一、 生产进度控制32二、 生产调度33第八章 技术创新战略与技术创新决策评估方法39一、 技术创新战略39二、 技术创新决策的评估方法48第九章 财务管理的基本价值观念53一、 货币的时间价值观念53二、 风险价值观念54第十章 筹资决策57一、 资本成本57二、 杠杆理论57第十一章 电子支付59一、 电子支付的概念和特点59二、 电子支付的分类60第一章 项目基本