中央厨房项目经理机构管理分析.docx

中央厨房项目经理机构管理分析目录第一章 项目概况3一、 项目概述3二、 项目总投资及资金构成5三、 资金筹措方案5四、 项目预期经济效益规划目标6五、 项目建设进度规划6第二章 公司基本情况7一、 公司简介7二、 核心人员介绍7第三章 经理机构9一、 经理机构的地位9第四章 企业经营决策15一、 企业经营决策的流程15二、 企业经营决策的方法16第五章 市场营销概述25一、 市场营销管理的任务25二、 市场营销观念27第六章 品牌管理31一、 品牌31二、 品牌战略32第七章 现代生产管理与控制的方法36一、 MRP，MRPII和ERP36二、 丰田生产方式和看板管理系统45第八章 技术贸易与知识产权管理59一、 技术贸易59二、 知识产权管理72第九章 并购重组79一、 并购重组方式及效应79二、 企业价值评估87第十章 财务管理的基本价值观念90一、 货币的时间价值观念90二、 风险